Встречи изионистов

На антикризисном мастермайнде 23 декабря поговорим о том, какие управленческие решения помогают удерживать устойчивость и как собирать планы на будущее, опираясь на реальный опыт.

Разберем разные запросы от участников, а также обсудим:

• почему в сложные периоды одни компании находят точки роста, а другие — теряют темп
• где держать фокус руководителю и команде, когда напряжения становится больше
• как и у кого искать экспертную поддержку, чтобы не вариться в задачах в одиночку
• как подходить к партнёрствам и совместным проектам в 2026 году осознанно

Что такое изи-нетворк?

Это традиционная онлайн-встреча для новичков и тех, кто уже с нами давно. Мы проводим встречу раз в месяц и делаем небольшой обзор всех фишек сообщества, а также знакомим изионистов друг с другом с помощью простых, но рабочих механик для общения. Говорят, что после встречи ощущается прилив вдохновения и хорошего настроения. ❤️‍🩹

Почему стоит прийти?

Хотим вам показать, что Сообщество изионистов — это не просто чатик, а в первую очередь люди, которые в нем состоят. Разные ниши, увлечения, взгляды, опыт – все это постараемся раскрыть на встрече.

Формат:‍

10-15 минут — знакомство с нами и короткий обзор Сообщества изионистов;

45 – 55 минут — несложные нетворкинговые механики с капелькой рефлексии.

Мы придумали встречу, чтобы посмотреть как разные компании работают со стратегией: никаких пустых слов, все на реальных кейсах бизнесов.

Мы рассмотрим:
— годовые бизнес-стратегии развития компании
— узнаем, на что опираются при их построении
— а также какие ключевые метрики выделяют

На этой встречес нами будут:

Евгений Давыдов – основатель Сообщества изионистов, сооснователь SETTERS
Дмитрий Кукушкин – сооснователь и СЕО сети студий маникюра Devichnik
Степанова Ксения – партнер и маркетинговый директор Gogol School
Михалёва Светлана – сооснователь кафе завтраков Eggsellent

‍

О чем поговорим?

— про внутрянку бьюти бизнеса на стыке медицины, а также про подводные камни такого бизнеса;
— маркетинг, бренд-платформа, философия;
— какие сейчас есть тренды в бьюти;
— как создавалась конференция «ко-лаб»;
— а также обсудим темы биохакинга и лонгивити.

Это будет разговор о здоровье, энергии и долголетии в контексте насыщенного графика и долгой дистанции.

На встрече обсудим актуальные тренды, рабочие привычки, восстановление, сон, снижение стресса и то, что действительно помогает сохранять ресурс и ясность мышления, а также что не стоит делать.

Практический воркшоп для тех, кто хочет провести стратегическую сессию с командой — впервые или без внешних консультантов.

Что разберём и сделаем:
— Универсальный фрейм стратсессии из 3 блоков, который подходит для любой команды
— Как подготовиться к стратсессии и начать эту подготовку прямо на встрече
— Попробуем фасилитационные механики в демо-формате, чтобы понять процесс «изнутри»
— Разберём 5 причин, почему обсуждение может пойти не так и делать с конфликтующими мнениями, эмоциями и расфокусом

Зачем приходить:
— Чтобы перестать думать о стратегии в одиночку и понять, как включать команду в стратегический разговор
— Убрать ощущение, что стратсессия — это сложно, дорого и «только с внешним фасилитатором»
— Выйти с понятным планом: уже на следующий день можно готовить и проводить свою стратсессию

Результат встречи:
Участники уходят с готовым фреймом, уверенностью и пониманием, как провести первую стратегическую сессию с командой в реальности, которая постоянно меняется.

В лекции от проекта «Глазами инженера» раскроем тему наследия, культурного кода и локальной идентичности. И как они могут становиться частью рекламных кампаний брендов из самых разных ниш.

‍

Ура-ура, идем на экскурсию в офис Яндекса!

Это будет иммерсивная экскурсия по офису Яндекса в Сити. Нам дадут наушники, и под нарратив Алисы мы будем переходить от спикера к спикеру. Состав выступающих и темы лекций раскроем чуть попозже, но, конечно же, обсудим культуру компании, технологии и применение AI.

Первую большую встречу изионистов мы посвятим исследованию предпринимательского кода!

Верим, что предпринимательство — уже давно не про считать выручку, а про способ мыслить, принимать решения, поддерживать себя и команду и создавать сильную среду.

Мы собираем большой митап, чтобы разобрать, из каких граней складывается предприниматель «новой волны» в 2026 году!

У нас будет пять граней предпринимателя:

1️⃣ Мышление и ясность (Евгений Давыдов)

2️⃣ Энергия и состояние (Зера Черешнева)

3️⃣ Среда и связи (Кирилл Фомичев)

4️⃣ Образ и самовыражение (Павел Осовцов)

5️⃣ Саморазвитие (Елена Черникова)

Каждое выступление - это не лекция, а взгляд и жизненный опыт спикера на каждую из этих граней (а кто будет делиться своим опытом расскажем уже завтра!)

Мы едем в Питер!

Соскучились по встречам в северной столице и хотим устроить питерский бранч в очень красивом месте!

Почему делаем бранч в Питере?

➡️ Мы давно не виделись все вместе, этой причины уже достаточно!)

➡️ А также хотим познакомить вас с нашим партнером Т-Бизнес буквально за одним столом)

Конечно же, у нас будет организованный нетворкинг, а также мы много будем говорить про Питер и любимые места этого города, но не будем сразу раскрывать все карты)

‍

Интеллектуальный клуб – наш новый регулярный формат офлайн встреч с партнером сообщества Т-Бизнес.

Мы будем приглашать спикеров из разных сфер, которые расширяют картину мира и дают предпринимателям новые оптики — не только бизнесовые. Кого хотим звать: ювелиров, хужожников, нейробиологов, путешественников, виноделов и т.д.

О чем поговорим?‍

Вокруг темы нейротехнологий существует много разных страхов. Например, мы боимся, что операция на мозг — это очень больно и опасно; что чип смогут взломать и с его помощью прочитать наши мысли; что человек с чипом — человек без воли и т.д. Большинство этих страхов — продукт массовых заблуждений. Зато реальные угрозы почти не обсуждаются: изменение характера человека после вживления импланта, вопросы дальнейшего обслуживания устройств и хранения данных, правовые вакуумы.

На встрече с Сашей Пановым, разберём, какие риски действительно стоят внимания — социальные, экономические и юридические — и почему общественный страх часто направлен не туда.

‍

На примерах техник, используемых в экстремальном спорте, Алексей Молчанов расскажет о том, как повысить личную эффективность в условиях неопределённости, стресса и внешнего давления; а также о том, как восполнить растраченные ресурсы и восстановить психическую энергию. Не ограничиваясь теорией, продемонстрирует практические приёмы (дыхательные упражнения), позволяющие быстро «перезагрузиться» и выйти из стресса и переключить внимание на то, что в предлагаемых обстоятельствах будет для вас наиболее важным и перспективным.

‍

Тема: автономные команды: как мотивировать людей без KPI и штрафов, как работать с разными поколениями, чтобы команда была живой и слаженной, как собственнику успевать жить, зная, что команда справится без его контроля и т.д. Одна из подтем в качестве примера: Прозрачные метрики вместо контроля: как рождаются автономные команды.

Тезисы:
1. Контроль растет, а ответственность — нет. Руководители проверяют, напоминают и вмешиваются, но решения по-прежнему возвращаются наверх
2. Метрики есть, но они ничего не меняют. Показатели собираются ради отчетности, не влияют на поведение команды и не помогают принимать решения
3. Команда сопротивляется цифрам. Любая попытка ввести измеримость воспринимается как ужесточение контроля, а не как инструмент развития.
4. Информации много, управляемости мало. Много отчетов, но мало ясности: какие метрики действительно влияют на результат и где точка рос

‍

Разберем, что на самом деле происходит с регулированием digital-среды и как это влияет на бизнес. Без паники - только практические сценарии: что делать, если блокируют площадки и какие риски уже сейчас нужно учитывать.

— что происходит сейчас: новые законы, ограничения и тренд на усиление контроля
— какие площадки и форматы находятся в зоне риска
— реальные последствия для бизнеса: не только блокировки, но и ответственность
— где проходит граница между «можно», «условно можно» и «уже нельзя»
— можно ли заранее выстроить безопасную стратегию
— кейсы  (если будут на момент эфира)

‍